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集團公司召開12月月份總結(jié)大會
來源: 發(fā)布日期:2020-10-19 字體:【
  胡總會議表示,目前在施工的兩大項目:臨大高速項目土石方工程(以下簡稱臨大項目)和長益常高鐵項目樁基工程(以下簡稱長益常項目)。其中臨大項目已完成清表工作3.2公里,同時開挖了梁場、鋼筋場、隧道口挖裝運、廢棄土1萬兩千方左右。長益常項目本月1.0m及1.5m直徑的樁基共完成約90根,自進場至今,共完成約150根樁。
  
  目前已完工兩大項目情況:銀西高鐵項目的情況。該項目已經(jīng)撤場,人員設(shè)備清離,機械設(shè)備已轉(zhuǎn)移至臨大項目;敦當項目的情況。該項目2019年度的所有的費用已經(jīng)完成清算工作,待安排明年工作計劃。
  
  會議指出,長益常項目受天氣及地質(zhì)影響較大,施工進度遲緩,但因我們有專業(yè)的技術(shù)、堅定的信念和不屈不撓的通匯精神,故此我們身遇艱苦,仍能肩任艱巨。
  
  吉經(jīng)理會議表示,首先公司目前行政制度方面執(zhí)行與推動工作滯后;其次公司企業(yè)文化的建設(shè)工作停滯不前;還有公司日常事務(wù)的工作做的不夠細致、到位。
  
  吉經(jīng)理會議強調(diào),作為中層管理者,要學會整合公司的內(nèi)部資源與外部資源,并將兩者合理利用起來,使得公司的團體、個體之間高度配合、高效溝通,從而達到高效管理。
  
  吉經(jīng)理會議指出,目前,執(zhí)行且落實好規(guī)章制度乃行政人事部首要工作,不能只存辦法沒有想法,只有想法沒有干法。還有,建設(shè)企業(yè)獨特的文化也是行政部接下來的要點任務(wù),企業(yè)有了文化才能吸引有“文化”的同路人。最后表明,行政部門的工作都為公司行事的基礎(chǔ),因此,本月行政事務(wù)中存在的過錯,其本人作為管理者,當深刻反思并合理解決。
  
  羅總會議表示,本月跟進匯總了公司各項目的開票及結(jié)算狀況;辦理了外出經(jīng)營許可證的開具核銷、預(yù)繳稅款等事宜;前往湖南長沙進行項目實地考察,清晰了項目工程工作現(xiàn)狀,了解了項目財務(wù)規(guī)范狀況,理解了財務(wù)管理及制度修訂的可操作性與重要性。
  
  羅總會議指出,作為財務(wù)總監(jiān),既考察到、了解到、意識到項目財務(wù)管理存在的問題,就當盡快修訂并落實財務(wù)制度,規(guī)范公司的財務(wù)管理,有力的行使規(guī)制、權(quán)限管控項目,把控企業(yè)之本。并站在財務(wù)管理角度,以公司成本為中心,以公司資金為紐帶,并結(jié)合項目實況,以成本管理為主線,做好日常財務(wù)管理及稅務(wù)籌劃,把工作的重點放在降本增效上。
  
  羅總會議強調(diào),我們要合理安排公司資金的使用和調(diào)度,既應(yīng)保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需資金,又應(yīng)保證稅收的按時繳納,包括員工工資的及時發(fā)放,我們遵循將有限的資金用在刀刃的理念。
  
  最后羅總表明,接下來,財務(wù)部門各人員,還需多聽、多想、多思考,財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學習了解得跟上,工作形式的改進創(chuàng)新得抓上。要根據(jù)公司的財務(wù)制度及稅收法規(guī),做好財務(wù)會計核算工作,以賬務(wù)處理、稅務(wù)處理、日常報銷憑證管理為核心,溝通好、協(xié)作好、管理好、落實好、規(guī)范好財務(wù)各項事務(wù)。
  
  董事長許珈彬會議指出:1.百尺竿頭更進一步。工作中,取得了成果別驕別燥別懈怠,前進的路是無止的,前進的方向是寬闊的,業(yè),精于勤而荒于嬉。
  
  2.紙上得來終覺淺。管理層切勿坐而論道,言出,則需必行,把所有的心思用在想辦法上,有了辦法就把心思用在實行上,有了實行就把心思用在落實上。
  
  3.勿寂天寞地。無作為干事是最可怕的,風從地起,云自山出,你所得到的管理結(jié)果都是出自于你們自身。管理即是服務(wù),但服務(wù)不是管理。要學會用制、用度、用法、用權(quán)去管控項目,而不是無思想、無深度、無高度的執(zhí)行。
  
  4.嚴于律己,推己及人。企業(yè)內(nèi)部當為率先垂范,公司內(nèi)部人員都無法要求自己,管控自己,做好表率,對外部門人員如何掌控,理解正人先正己一詞吧。
  
  5.精誠為志,精于勤,誠于心。做事得有態(tài)度,僅僅是認真做事,那只能是把事情做對,用心做事才能把事做好,工作是你們的工作,但不要把它只當成一份工作,把工作變成你的事業(yè),你會站的更高、更遠。
  
  6.勤于行,責于人,重于實,嚴于治。很多細致的工作需要你們自己用心去想,去做,把領(lǐng)導布置的工作,放進腦子里。
  
  最后,許總會議明確,根據(jù)會議安排,完成好部署工作!

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