公司財務報表及制度管理匯報
來源:
發布日期:2021-03-05
字體:【大 中 小】
2021年3月第1次集團財務會議
時間:2021年3月3日14:00時
地點:藍海風寫字樓1608室通匯建設會議室
參會人員:許珈彬(董事長)、毛倩(行政人事經理)、樊海燕(財務經理)、陳莎(出納)、韓曉嶸(會計)、李言(行政人事專員)
參會人數:6人
會議主持:樊海燕
會議主題:公司財務報表及制度管理匯報
會議內容:
一、 財務報表
1、 財產、負債、權益情況
2、 財務報表數據分析
3、 具體成本分項目闡述及部分數據
4、 綜述
二、財務管理制度:
為規范公司日常財務行為,發揮財務在公司經營和管理和提高經濟效益的作用,便于公司各部門工作進行有效的監督,同時進一步完善公司財務制度的管理,維護公司及員工相關的合法權益制度,結合公司相關情況制定本制度。
1、財務部門及員工崗位職責
2、資金業務處理
3、應收/應付業務制度及流程
4、財務報銷/備用金流程制度
5、固定資產管理制度

三、財務機構和人員管理制度
1、貫徹落實權責發生制
2、欲離職財務人員需交接清楚財務工作方可離職
3、設立專門的資金管理人員,確保資金安全
四、董事長總結
1、董事長和財務人員討論財務制度的內容
2、董事長提出加上“嘉賓文化”的財務匯總
3、董事長對項目保證金提出疑問,財務經理會議結束后核實
4、董事長對主要構成施工項目應付款中的“臨大項目”提出疑問
5、董事長對“沃爾沃”車輛的還款提出疑問,證實車輛應付款還缺少一輛,財務經理會后整改
6、董事長提到新年伊始、萬象更新,希望大家能重新部署安排、修改完善公司的新制度,叮囑行政人事、財務二位經理能夠調整到更好的工作狀態,表示去年的磨合已經結束,希望大家在新的一年都能夠上升一個層次,把公司朝著集團公司的方向發展,希望大家能夠發揮工作的主觀能動性積極地自發的開展會議及時的像董事長匯報工作。
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