為在科學防疫的同時，全力推進公司各項目復工復產。我公司于3月12日上午十點召開項目復工復產推進會議，不同的是，本次會議采用“線上”視頻會議系統召開，除了西安公司"主會場"，在各項目管理人員所在地設置了”分會場“，各項目負責人與公司董事長通過視頻通話的形式匯報近日疫情復工后的施工情況、聽取下一步重點工作安排。
本次會議，公司領導精心組織，強力部署。充分體現了公司對項目管理、復工復產工作的高度重視。
會上，各項目負責人匯報了所在地及所屬項目的防疫政策和中鐵五局項目部的要求、復工準備情況，人員、設備、材料進場情況與計劃，并提出了合理的解決措施。
許總在會上強調，項目復工復產工作的總要求是早安排早生產。首先，項目管理人員要認真核實人員到崗情況，及時將復工復產的責任傳遞到項目部，把失去的時間搶回來。同時，還要按照“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，對進場人員加強管控。其次 ，項目管理人員要認真梳理施工現場的最新情況，查找問題、壓實責任、盡早安排，抓緊各項工作的落實。最后，要根據項目部要求，統籌安排、合理調動場內的人員和機械設備，強化管理，進一步做實項目建設，營造出濃厚的復工復產施工氛圍。
許總要求，項目管理人員要拿出強有力的工作方案，要理順思路、分清先后，調整好人員、機械、材料，保證施工現場的各項工作都能很快進入到實干大干的最佳狀態。
許總表明，2020年接下來的施工任務艱巨，要在提高復產效率的同時，保障復產質量。要持續加強復工協調調度，把項目的各項工作明確目標、細化分工、責任到人，還要形成書面資料報公司項目部、行政部備案。
截至目前，我司三大重點項目：常益長高鐵項目、臨大高速公路項目及敦當高速公路項目均有序復工，全力推進...
筑牢法律風險防線，共...2024-04-22
